EFEKTĪVS UN VEIKSMĪGS VADĪTĀJS
Mācību cikls
Raksturojums:
Mācības dažādu līmeņu uzņēmumu vadītājiem. Mācības satāv no trīs atsevišķiem cikliem, kur katrs nākamais posms tiek balstīts uz iepriekšējā mācību posmā apgūto un katram uzņēmumam aktuālāko informāciju.
Paredzamais ieguvums:
- Ir noskaidrota esošā vadības un komandas situācijā uzņēmumā.
- Vadītāji ir attīstījuši prasmes motivēt un saliedēt savus darbiniekus.
- Ir izstrādāti individuāli vadības prasmju attīstības plāni.
Treneri:
-
1.posms
Vadītāju prasmes- kādas ir iespējas?
2 dienas - 16 stundas
Mācību process tiek veidots pielāgojot konkrētā uzņēmuma vadītāju aktuālo prasmju attīstīšanai un iztrūkstošo zināšanu efektīvai apguvei. Mācību laikā tiek nodrošināti nepieciešamie mācību materiāli.
Programmā:
Mācību kurss, kurš sadalīts trīs mācību posmos.
Teorētiski praktisks mācību process – prasmju attīstīšana un zināšanu apgūšana. Saturs balstīts uz iepriekšējā posmā izkristalizētajām vajadzībām. Taču lielākā vai mazākā mērā aptver tēmas:
-
Cilvēku vadība un vadības veidi;
-
Motivācija;
-
Kā motivāciju "ielikt" reālās darbībās;
-
Līderis un vadītājs – iedvesmotājs un administrators;
-
Komandas veidošana un vadīšana;
-
Konfliktu vadība;
-
Pārmaiņu vadība;
-
Komunikācija;
-
Darbinieku pārraudzība un kontrole.
Pēc mācībām:
Mācību noslēgumā tiek izstrādāts konkrēts darbības plāns, kur tiek iekļautas darbības, kas jāveic, lai attīstītu katra personiskās vadības prasmes un paaugstinātu vadības līmeni uzņēmumā kopumā.
2 – 4 nedēļas pēc 2 posma noslēguma tiek organizēta 1-2h ilga tikšanās, kurā tiek pārrunāti rezultāti (iespējams arī rīkot individuālas tikšanās).
Ieguldījums:
viena diena - 1140,- (bez PVN)
divas dienas - 1990, - (bez PVN)
4 x 4 - 2280,- (bez PVN)
2.posms
Speciālās vadības prasmes - Kādas ir iespējas?
8 stundas
Mācību process tiek balstoties uz 1.posmā apgūto. Nedēļu pirms mācībām dalībnieki aizpilda DiSC personiskā profila anketu. Mācību laikā tiek nodrošināti nepieciešamie mācību materiāli.
Programmā:
-
W.M. Marstons un DiSC teorija;
-
Cilvēku uzvedības stili;
-
Personiskais uzvedības stils un tā izpausmes komunikācijā ar apkārtējiem;
-
Savu individuālo stipro un vājo pušu noteikšana;
-
Dažādu uzvedības stilu atpazīšana;
-
Uzvedības pielāgošana veiksmīgas saskarsmes veidošanā;
-
Efektīva komunikācija ar dažādu uzvedības stilu cilvēkiem;
-
Emociju un uzvedības kontrole;
-
Personiskā attīstības plāna izveide.
Ieguldījums:
8 stundas - 1000,- (bez PVN)
DiSC anketas - 500, - (bez PVN)
3.posms
Komandas veidošana - Kurp mēs dodamies?
4-6 stundas
Apkopojot visu pirmo posmu darba materiālus (anketu rezultāti , analīze, ieteikumi, SWOT analīzes, u.c.) tiek izveidots uzskates materiāls.
Programmā:
Kopīgi tiek izstrādātas un apkopotas idejas – kā strādāt tālāk (uz kurieni virzīties un kādiem (konkrētiem) paņēmieniem realizēt):
-
Vērtības uzņēmumā;
-
Uzņēmuma kultūra;
-
Komandas veidošana;
-
Komandas gara uzturēšana;
-
Darbinieku lojalitātes paaugstināšana.
Ieguldījums:
4-6 stundas - 700,- (bez PVN)
Atkarīgs no programmas specifikas un cilvēku skaita grupā.